Praktisch werken aan diversiteit
Uit Het Grote Gevecht door Jeroen Smit:
Om de doorstroming van vrouwen aan de top te versnellen stelt Van Heemstra voor om vijftien vrouwen die carrière proberen te maken ieder kwartaal in groepjes van drie de leden van het Executive Committee [van Unilever] te laten coachen. Zij kunnen de mannen wijzen op de problemen waar vrouwen in het bedrijf tegenaan lopen.
Simpel idee natuurlijk, maar ik hoorde gek genoeg nog niet eerder hiervan. Het is vaak zo dat er vooral bij het recruitmentproces gekeken wordt (en ook moet worden) naar de diversiteit. Tot die tijd is er niet veel meer wat je kunt doen dan kletsen. Deze tussenweg, om een MT actief te laten coachen door vrouwen in de organisatie (simpelweg door mee te laten lopen en te laten zien waar de schoen wringt) vond ik wel elegant.